Im Folgenden erklären wir, was wir als Greenwashing ansehen und was nicht. Wir haben eine Klimadringlichkeit und müssen jetzt handeln. Wir helfen Unternehmen dabei, nachhaltig zu werden. Lass uns also das Thema Greenwashing anpacken und loslegen!
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Unser Grundsatz ist es, Unternehmen nicht nach ihrer Umweltverschmutzung zu beurteilen. Einige Nichtregierungsorganisationen wie Greenpeace nehmen den Kampf mit den großen Unternehmen auf und versuchen, sie von außen zum Umdenken zu bewegen.
Wir nehmen die gleiche Herausforderung an, wollen sie aber von innen heraus verändern. Dazu verschenken wir Hilfe und Ratschläge, aber wir verzichten darauf, sie zu verurteilen. Andere Unternehmen werden das tun, aber dadurch sind sie nicht in der Lage, Hilfe zu verschenken.
Der Übergang zur Nachhaltigkeit ist eine Reise. Es ist wichtig, das zu verstehen. Es geht nicht an einem Tag und auch nicht mit einer Aktion. Es ist auch kein Ein-Mann-Tarif. Es braucht Zeit, um die Kultur eines Unternehmens zu verändern. Wir haben sogar unsere eigene Methodik entwickelt, um Unternehmen bei der Umstellung auf Nachhaltigkeit zu helfen: Entdecke die Methodik von Tree-Nation, die dabei hilft, ein nachhaltiges Unternehmen zu werden.
Oft ist das Pflanzen von Bäumen die allererste Maßnahme, die manche Unternehmen für die Umwelt ergreifen. Anstatt dabei stehen zu bleiben, hilft es ihrem Team, intern mit weniger Tabu über Nachhaltigkeit zu sprechen. Wir helfen ihnen, ihren Stolz wiederzuerlangen, indem wir ihnen zeigen, dass ihre Arbeit nicht unvereinbar mit Nachhaltigkeit ist. Das ist ein erster Schritt.
Im Allgemeinen ist es also nicht unsere Aufgabe, zu urteilen. Trotzdem müssen wir bei Missbrauch vorsichtig sein. In einem Fall haben wir einen Fall von Greenwashing erlebt und eine sehr einfache Regel aufgestellt, um zu definieren, was Greenwashing ist. Wenn zum Beispiel ein Unternehmen, das fossile Brennstoffe vertreibt, 1 Million Bäume pflanzen will, sollten wir dann Nein sagen? Sind es nicht sie, die mehr Bäume pflanzen sollten? Sollen wir nein sagen, weil das nicht genug ist? Dann können sie, anstatt jetzt anzufangen, wertvolle Jahre damit warten, weil sie nicht nach und nach anfangen können.
Wir haben eine einfache und sehr effiziente Regel:
“Gib nicht mehr Geld für die Kommunikation über deine Baumpflanzaktionen aus, als du für das Pflanzen der Bäume ausgibst.”
Ziemlich einfach. Sie ist effizient, weil sie leicht zu messen ist. Um beim obigen Beispiel zu bleiben: Wenn ein Unternehmen, das fossile Brennstoffe vertreibt, mit uns Bäume pflanzen will, raten wir ihm, nicht zu viel darüber zu berichten. Sei bescheiden. Fangt an zu pflanzen, aber kommuniziert nicht unbedingt darüber.
Was wir oft sehen, ist, dass das Gegenteil passieren kann. Ehrlich gesagt, macht uns das mehr Sorgen als Greenwashing: Passivität. Hier ist ein Auszug aus unserem Artikel zur Methodik.
Zögere nicht, warte nicht.
Das Perfekte ist der Feind des Guten. Oft traut sich ein Unternehmen nicht, einen Aspekt seiner Produkte zu verbessern, um sie nachhaltiger zu machen, weil der Rest des Produkts das nicht tut. Das wird die Presse/Öffentlichkeit auf die Nachhaltigkeitsdelle des Unternehmens aufmerksam machen und das Unternehmen könnte dafür kritisiert werden, nicht genug zu tun. Um das zu vermeiden, wird das Unternehmen die Dinge so gut machen, dass es dieses Projekt aufschiebt, um sich die Zeit zu nehmen, sein Produkt komplett zu ändern.
Dieses Verhalten ist ein schwerer Fehler, der den Übergang eines Unternehmens zur Nachhaltigkeit verlangsamt.
Wir glauben, dass jede kleine Veränderung ein ausreichender und richtiger Schritt ist und niemals aufgeschoben werden sollte.
Das heißt aber nicht, dass wir jedes Unternehmen akzeptieren. Hier ist ein Auszug aus unserem Wissensdatenbank-Artikel zu diesem Thema:
Einschränkungen
Für Unternehmen, die in Branchen tätig sind, deren Aktivitäten als schädlich für die menschliche Gesundheit, für Tiere oder für die Umwelt angesehen werden könnten, sowie für Aktivitäten, die für ein bestimmtes Publikum als unangemessen angesehen werden könnten, können wir einige Beschränkungen erlassen. Solche Branchen wie Tabak, Alkohol, Öl, nur für Erwachsene... sollten uns vor jeder Kommunikation um Genehmigung bitten.
Vollständiger Artikel: Darf ich über meine Partnerschaft mit Tree-Nation sprechen?
Im Laufe der Jahre haben wir viele Mitarbeiter großer Unternehmen kennengelernt und offen über deren Nachhaltigkeit diskutiert. Dabei haben wir festgestellt, dass die meisten Menschen in diesen großen Unternehmen sehr bestrebt sind, Veränderungen herbeizuführen und ihr Unternehmen nachhaltiger zu machen. Allerdings ist es oft sehr schwierig, in großen Unternehmen drastische Änderungen vorzunehmen. Das ist natürlich keine Ausrede. Der Wandel muss stattfinden. Aber unserer Meinung nach besteht der Weg, Dinge zu ändern, nicht unbedingt darin, den Kampf mit den Unternehmen aufzunehmen und sie von Experten zu isolieren, die sie beraten können. Du brauchst sowohl den guten als auch den bösen Bullen. Wir sind der gute :)