Wat beschouwen wij als Greenwashing en wat niet? We hebben een klimaatnoodgeval en het is belangrijk om nu te handelen. We willen bedrijven helpen bij hun duurzame transitie. Dus laten we het greenwashing vraagstuk aanpakken en aan de slag gaan!
Dit artikel werd vertaald met behulp van artificiële intelligentie. Een professionele vertaler zal het binnenkort nakijken.
Ons algemene beleid is om bedrijven niet te beoordelen op hun vervuiling. Sommige NGO's, zoals Greenpeace, gaan de strijd aan met de grote bedrijven om te proberen ze van buitenaf te veranderen.
Wij gaan dezelfde uitdaging aan, maar dan om ze van binnenuit te veranderen. Daarvoor bieden we hulp en advies, maar we onthouden ons van een oordeel. Andere bedrijven zullen dit wel doen, maar door dit te doen, zijn ze niet in een goede positie om hulp te bieden.
Overgang naar duurzaamheid is een reis. Het is belangrijk om dat te begrijpen. Het gebeurt niet in één dag en ook niet in één actie. Het is ook geen 1-mans abonnement. Het kost tijd om de cultuur van een bedrijf te veranderen. We hebben zelfs onze eigen methodologie ontwikkeld om bedrijven te helpen bij hun duurzaamheidstransitie: Ontdek de methodologie van Tree-Nation die mij kan helpen mijn bedrijf duurzaam te maken.
Vaak is het planten van bomen de allereerste actie die sommige bedrijven ondernemen voor het milieu. In plaats van het daarbij te laten, helpt het hun team om intern met minder taboe over duurzaamheid te praten. We helpen hen eerst hun trots terug te winnen, door een pad te tonen waar hun werk niet onverenigbaar is met duurzaamheid. Het is een eerste stap.
Over het algemeen is het dus niet ons beleid om te oordelen. Dat gezegd hebbende moeten we voorzichtig zijn met misbruik. Bij een gelegenheid hebben we een geval van greenwashing meegemaakt en een heel eenvoudige regel gehanteerd om eerst te definiëren wat greenwashing is. Als bijvoorbeeld een bedrijf dat fossiele brandstoffen gebruikt 1 miljoen bomen wil planten, moeten we dan nee zeggen? Zijn zij niet degenen die meer bomen zouden moeten planten? Moeten we nee zeggen omdat dit niet genoeg is? Dan kunnen ze, in plaats van nu te beginnen, kostbare jaren wachten met beginnen omdat ze niet geleidelijk kunnen beginnen.
We hebben een eenvoudige en zeer efficiënte regel:
“Besteed niet meer aan communicatie over je boomplantactiviteiten dan wat je besteedt aan het planten van de bomen.”
Vrij eenvoudig. Het is efficiënt omdat het gemakkelijk te meten is. Om op het bovenstaande voorbeeld in te haken: als een fossiele brandstofbedrijf bij ons wil planten, zullen we hen adviseren er niet te veel over te communiceren. Wees bescheiden. Begin met planten maar communiceer er niet per se over.
Wat we vaak zien is dat het tegenovergestelde kan gebeuren. Eerlijk gezegd baart ons dat meer zorgen dan greenwashing: passiviteit. Hier is een uittreksel van ons methodologiekartikel.
Aarzel niet, wacht niet.
Perfect is de vijand van goed. Vaak durft een bedrijf één aspect van hun producten niet te verbeteren om het duurzamer te maken, omdat de rest van het product dat niet is. Dat trekt de pers/publiek op de deuk van het bedrijf in duurzaamheid en het bedrijf kan kritiek krijgen dat het niet genoeg doet. Om dat te voorkomen zal het bedrijf de dingen goed doen, zo goed dat ze dit project misschien uitstellen om de tijd te nemen hun product volledig te veranderen.
Dit gedrag is een ernstige fout die de overgang van een bedrijf naar duurzaamheid vertraagt.
Wij geloven dat elke kleine verandering een voldoende en geldige stap is en nooit mag worden uitgesteld.
Dit betekent niet dat we elk bedrijf accepteren. Hier volgt een uittreksel van ons Kennisbank-artikel over dit onderwerp:
Beperkingen
Wij kunnen enkele beperkingen opleggen aan bedrijven die werkzaam zijn in bedrijfstakken waarvan de activiteiten als schadelijk voor de menselijke gezondheid, voor dieren of voor het milieu kunnen worden beschouwd, evenals activiteiten die als ongepast kunnen worden beschouwd voor een bepaald publiek. Zulke industrieën zoals Tabak, Alcohol, Olie, Alleen voor volwassenen... moeten contact met ons opnemen voor toestemming alvorens te communiceren.
Volledig artikel: Mag ik communiceren over mijn partnerschap met Tree-Nation?
Door onze jarenlange ervaring hebben we veel medewerkers van grote bedrijven ontmoet en openhartig over hun duurzaamheid gesproken. Wat we hebben gezien is dat de meeste mensen in die grote bedrijven heel graag veranderingen willen doorvoeren, en altijd meer duurzaamheid in hun bedrijf willen brengen. Maar het is vaak erg ingewikkeld om in grote bedrijven drastische veranderingen door te voeren. Dat is natuurlijk geen excuus. Verandering moet gebeuren. Maar volgens ons is de manier om dingen te veranderen niet noodzakelijkerwijs om de strijd met bedrijven aan te gaan en ze af te zonderen van deskundigen die advies kunnen geven. Je hebt zowel de goede als de slechte agent nodig. Wij zijn de goede :)