Notre prise de position sur le Greenwashing

Nous expliquons ici ce que nous considérons comme du greenwashing et ce qui ne l'est pas. Il y a urgence climatique et nous voulons aider les entreprises dans leur transition écologique. Alors attaquons-nous au problème du greenwashing !

Cet article a été traduit par un logiciel d'intelligence artificielle. Il sera bientôt corrigé par un traducteur professionnel.

Notre politique générale est de ne pas juger les entreprises sur leur pollution. Certaines ONG, comme Greenpeace, prennent le combat à bras le corps avec les grandes entreprises pour essayer de les faire changer de l'extérieur.
Nous relevons le même défi mais pour les changer de l'intérieur. Pour cela, nous offrons de l'aide, des conseils, mais nous nous abstenons de les juger. D'autres entreprises feront cela, mais en le faisant, elles ne seront pas en bonne position pour offrir de l'aide.

La transition vers la durabilité est un voyage. Il est important de le comprendre. Cela ne se fait pas en un jour ni en une seule action. Ce n'est pas non plus le programme d'un seul homme. Il faut du temps pour changer la culture d'une entreprise. Nous avons même développé notre propre méthodologie pour aider les entreprises à effectuer leur transition vers la durabilité : Découvrez la méthodologie de Tree-Nation pour vous aider à devenir une entreprise écologique.

Bien souvent, planter des arbres est la toute première action que certaines entreprises entreprennent en faveur de l'environnement. Au lieu de s'arrêter là, nous aidons leur équipe à parler en interne de la durabilité avec moins de tabou. Nous les aidons d'abord à retrouver leur fierté, en leur montrant une voie où leur travail n'est pas incompatible avec la durabilité. C'est un premier pas.

Donc, en général, notre politique n'est pas de juger. Ceci étant dit, nous devons faire attention aux abus. À une occasion, nous avons été confrontés à un cas de greenwashing et nous avons adopté une règle très simple consistant à définir d'abord ce qu'est le greenwashing. Par exemple, si une entreprise de combustibles fossiles veut planter 1 million d'arbres, devons-nous dire non ? Ne sont-ils pas ceux qui devraient planter plus d'arbres ? Devrions-nous dire non parce que ce n'est pas suffisant ? Alors au lieu de commencer maintenant, ils peuvent attendre de précieuses années pour commencer parce qu'ils ne peuvent pas commencer progressivement.

Nous avons une règle simple et très efficace :
“Ne dépensez pas plus pour communiquer sur vos activités de plantation d'arbres que ce que vous dépensez pour planter les arbres.”

Plutôt simple. C'est efficace parce que c'est facile à mesurer. Pour poursuivre sur l'exemple ci-dessus, si une entreprise de combustibles fossiles veut planter avec nous, nous lui conseillerons de ne pas trop communiquer à ce sujet. Soyez modeste. Commencez à planter mais ne communiquez pas nécessairement à ce sujet.

Ce que nous constatons souvent, c'est que le contraire peut se produire. Franchement, cela nous inquiète plus que le greenwashing : la passivité. Voici un extrait de notre article méthodologique.

N'hésitez pas, n'attendez pas.
La perfection est l'ennemi du bien. Souvent, une entreprise n'ose pas améliorer un aspect de ses produits pour le rendre plus durable parce que le reste du produit ne l'est pas. Cela attirera l'attention de la presse/du public sur le manque de durabilité de l'entreprise et celle-ci pourra être critiquée pour ne pas en avoir fait assez. Pour éviter cela, l'entreprise fera les choses bien, si bien qu'elle pourrait retarder ce projet pour prendre le temps de changer complètement son produit.
Ce comportement est une grave erreur qui ralentit la transition de l'entreprise vers la durabilité.
Nous pensons que tout petit changement est une étape suffisante et valable et ne devrait jamais être retardé.

Cela ne signifie pas que nous acceptons toutes les entreprises. Voici un extrait de l'article de notre base de connaissances sur le sujet :

Restrictions
Nous pouvons avoir certaines restrictions pour les entreprises qui travaillent dans des industries dont l'activité pourrait être considérée comme nuisible pour la santé humaine, pour les animaux ou pour l'environnement ainsi que des activités qui pourraient être considérées comme inappropriées pour certains publics. De telles industries comme le tabac, l'alcool, le pétrole, les activités réservées aux adultes... doivent nous contacter pour obtenir une autorisation avant toute communication.

Article complet : Suis-je autorisé à annoncer mon partenariat avec Tree-Nation ?

 Notre expérience au fil des ans nous a amenés à rencontrer de nombreux employés de grandes entreprises et à discuter franchement de leur durabilité. Ce que nous avons constaté, c'est que la plupart des personnes travaillant dans ces grandes entreprises sont extrêmement désireuses de changer les choses et d'apporter toujours plus de durabilité à leur entreprise. Cependant, il est souvent très complexe de procéder à des changements radicaux dans les grandes entreprises. Ce n'est pas une excuse, évidemment. Le changement doit se produire. Mais à notre avis, le moyen de faire changer les choses n'est pas nécessairement de prendre le combat à bras le corps avec les entreprises et de les isoler des experts qui peuvent leur donner des conseils. Il faut à la fois le bon et le mauvais flic. Nous sommes le bon :)